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虽然财务管理、库存管理等实施的还比较成熟，但生产计划管理、成本管理仍是弱项，特别是生产管理、车间作业计划管理与成本管理及财务管理集成度不高。此外，企业的生产装配自动化程度低，大部分机床的装配以手工装配为主。解决这些问题需要柔性度更高的制造系统，这无疑对信息系统的实施带来一定难度。推进中国机床业信息化主要有两个现实存在的难点：企业信息化要以产品数据的标准化为基础，即自下而上的数据要准确详实;在生产数据标准化的基础上，公司内外部生产、销售、服务及管理网络要实现信息集成与共享。单个的机床设备如果得不到很好的利用，其实就是一种产能的浪费。由此可见多能功冲剪机企业提高信息化管理水平是多么重要。技术研发和产品质量上做加法，有的企业在规模上已经是大企业了接下来可以在规模上考虑做减法。

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在“十二五”国家机械工业科技打开计划蓝图中，清晰的计划了机械工业科技打开的方针是组成以机床为代表的根底制作配备、大型自控及精细丈量仪器的自立拓荒才华，完结要害配备的国产化。我国将关联支付方针归入到企业的打开之中，促进企业打开更快，也将紧紧抓住我国汽车、船只、航空航天、、轻工家电、化工等职业对大型、精细成形机床配备的急迫需求，点拨我国联合冲剪机行业逐渐壮大。现如今，机床产品开发加快，一批反映当前世界数控机床发展潮流的次数控机床问世，我国机床业整体素质有了明显提高。

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缺乏对用户制造工艺深入掌握和理解、为用户提供解决方案的能力，是模具机床制造业长期存在的突出薄弱环节，也是制约我国模具及周边产品进入包括航空制造业在内的细分市场领域的主要障碍。

　　因此，加强模具机床制造业与用户之间的沟通显得尤为重要，要加强双方的沟通需要依赖一个有效的沟通平台。但是，目前还没有一个有效的沟通平台能促进双方沟通。因此，两个行业需要共同搭建一个沟通平台，加强双方沟通，以提高模具机床制造业为相关行业提供服务的综合能力和水平，促进双方建立紧密的合作关系，使其共同发展。机床开动时，操作者不准离开控制台或托人待管，人离开时应停机或切断电源开关。

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城镇化建设已经被确定为中国经济未来发展的重要引擎。从某种意义上讲。电子信息等都已列入战略性新兴产业，都离不开强大的机床行业做后盾。

明确提出了发展我国数控机床的目标。数控机床的发展与应用对数控系统提出了更高要求，国《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020把“数控机床与基础制造装备重大专项”作为16个国家科技重大专项之一。其中高速运动控制成为现代数控系统的关键技术，已得到国内外普遍关注，并从理论方法到实际应用进行了大量的研究和实践，有效推动了数控机床的技术进步。由于国际机床市场营销策略发生变化，以高技术为先导、用高技术装配的***格中档机床产品迅速占领中国机床市场，对中国国内机床企业提出严峻挑战。